高新总公司领导一行调研下属宝鸡高新园林环卫市政建设管理有限公司

    2019年2月28日，高新总公司领导班子、总公司各部门负责人一行深入宝鸡高新园林环卫市政建设管理有限公司开展调研。

    会上，调研组听取了高新园林公司负责人关于2019年重点工作谋划的汇报，对园林公司2018年度取得的成绩给予充分肯定，对当前工作中存在的问题提出了指导意见。

    调研组针对园林公司行业特点、人员构成、业务范围、工作性质等特征，结合其发展实际，对园林公司来年工作的开展提出了新要求和新期许。一是要管好人，面对不断壮大的员工队伍和不断变化的企业发展需求，要加强人才的培养和管理。采用员工个人自学和企业组织集体学习相结合的方式，自上而下有针对性、有计划性地开展学习，不断提升员工队伍整体素质。同时，要结合实际调整管理模式，强化考核力度，推动公司整体工作任务高质效完成。二是要干好事，做好市政园林绿化管护、道路清扫保洁、市政设施维护等工作的同时，还要抓好安全生产管理、廉洁自律建设等工作，为各项工作的顺利完成提供有力保障。三是要转变思维，加快推进市场化运作，结合市场发展新特点，实现专业化、规范化经营，全力提升市场竞争力。四是中心苗圃要加强与园林公司、基建公司间联系，积极开展多方合作实现共赢。易泊公司要抢抓市场机遇，加快推进区内停车泊位及停车场运管、智慧停车平台系统搭建工作。垃圾收费工作要实行网格化管理，实现信息畅通、资源共享、处置高效，全面提升管理能力和水平。