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高新总公司领导一行至高新人力资源公司开展调研

发布时间:2020/3/13  浏览次数:1592 次  来源:宝鸡高新投资控股有限公司【官网】
   3月13日下午,高新总公司领导班子一行至下属高新人力资源公司调研。听取2019年工作汇报,安排部署2020年经营发展工作。

   调研会上,人力资源公司负责人汇报了2019年重点工作和目标任务完成情况,并报告了工作不足及2020年工作方向和打算。


   会议指出,人力资源公司在全年工作中克服了很多困难挑战,取得了一定成绩,但公司发展整体处于瓶颈期,发展后劲不足。尤其是投入产出不成正比,导致资源浪费。同时也反映出公司内部管理、业务分工、绩效机制等相关问题。人力资源公司亟需正视自身问题,不断拓展思路、开拓市场、创新模型,坚定不移执行总公司决策部署,从而逆流而上,力求取得新突破。


   会议要求,人力资源公司要努力克服经营发展上“不想、不会、不能”的问题,认清公司危急形势,通过以下方式扭转局面:一是建立切实有效的绩效考核机制,走市场化转型发展道路。在管理模式上引入竞争、淘汰机制,将员工业绩与收入直接挂钩,从而激发工作活力;二是探索建立新的选人用人机制,围绕员工业绩,建立能上能下的干部管理模式。切实从人的问题入手,优化公司人力结构,为经营管理人才提供平台,从而强化团队整体业务水平;三是在市场推广上有行动、见成效,加大公司形象宣传、产品推广力度,借助平台优势,避免等靠要。主动出击,不断增加客户面;四是探索建立适合自身发展的业务模型,主动为客户提供全新服务体验,以适应经济社会新常态。