狠抓项目建设 促进转型升级| 集团领导深入钛谷公司调研座谈

    2月22日下午，集团党支部书记、总经理牛伟军同领导班子成员及集团各部门一行，深入集团下属钛谷公司调研座谈。会上，宣布了干部任职决定，对新一届班子成员提出殷切希望，要求尽快熟悉情况，进入角色，团结干部职工，凝心聚力，干事创业，推动各项工作迈上新台阶，开创新局面。

    会议指出，“一企一策”经营发展方案是集团市场化改革及战略发展的一项重要性工作，钛谷公司要认真完善，精心谋划，制订“一企一策”实施方案，使之真正成为助推集团市场化转型、高质量发展的行动指南和根本遵循。同时，钛谷公司要积极开展市场调研，认真学习宏观政策，探索创新市场化转型模式，深入思考、合理谋划工作思路，正视存在问题，细化对策及措施，紧抓日常管理，做到在建项目工程质量及安全施工“双到位”。

    会议要求，一是凝心聚力，鼓足干劲，紧抓项目建设。高度重视，压实责任，强化执行力，紧盯时间节点，超前谋划，顺排工序、倒排工期，按照标准化、规范化、精细化要求，狠抓项目质量和施工安全。二是统筹资源，强力推进，加快项目进度。将前沿的理念、一流的技术和先进的管理模式融入各项目建设全过程，做到项目建设起点高、标准高、质量高，充分发挥项目的经济效益和社会效益。三是树立目标，夯实责任，储备精干高效队伍。要顺应市场需求变化，合理适时调整用人机制及内部各项管理制度，形成一套行之有效的体制机制，提高员工工作主动性与积极性，充分激发公司创新发展活力，推动公司转型升级进程。四是真抓实干，担当尽责，凝聚干事创业精气神。针对主营业务，开展专题培训学习，全面提升业务能力、学习能力、思考能力、解决疑难问题能力，营造风清气正的工作环境，给真正想干事、能干事、干成事、敢担当的人提供机遇和舞台。